Vous n’avez pas besoin d’un coin bureau ou d’un concert ultra-lucratif pour créer une vie professionnelle enchantée. Avec du courage, du bon sens et un peu de chance, ces cinq déménageurs ont concrétisé leurs fantasmes.

Pélorus

Jimmy Carroll, 40 ans, est le cofondateur et directeur du développement commercial de Pelorus à Austin, au Texas. L’entreprise se présente comme l’ultime agence de voyages expérientiels, concevant des voyages sur mesure et des aventures de yachting dans des endroits éloignés.

Ces jours-ci, Carroll partage son temps entre Londres et le Texas, mais vous pouvez également le trouver souvent en train d’organiser des voyages de clients, qu’il s’agisse d’une expédition en yacht en Papouasie-Nouvelle-Guinée et des îles Salomon, d’exploration et de ski dans la région reculée de l’Alaska, ou de s’aventurer dans les Lofoten, en Norvège. , où un groupe a fait de la randonnée et du vélo dans les montagnes jusqu’aux cascades et a traversé les fjords. « J’ai beaucoup de chance d’avoir un équilibre parfait entre le temps passé au bureau et le temps passé à parcourir le monde », a-t-il déclaré.

Carroll et son co-fondateur, Geordie Mackay-Lewis, sont d’anciens capitaines de l’armée britannique, et leur temps passé à diriger des unités de reconnaissance lors de patrouilles à longue distance dans le désert et d’opérations d’hélicoptères leur sert bien car ils tracent des itinéraires de voyage personnalisés.

Lorsque le duo s’est rendu compte qu’il n’y avait pas beaucoup de concurrence dans l’industrie de la plaisance en dehors des lieux de prédilection des Caraïbes et de la Méditerranée, ils se sont mis au travail.

« Avec nos antécédents militaires en matière de planification et d’exécution, nous pourrions l’aborder différemment, avec un peu plus de créativité », a déclaré Carroll.

Carroll considère que le réseautage est ce qui « fait vraiment la différence lorsqu’on essaie d’entrer dans une industrie de niche ». En plus de cela, a-t-il ajouté, « Il est également important d’être compétent dans de nombreuses disciplines. »

Club d’aventure de New York

Corey William Schneider, 33 ans, est PDG et fondateur de la société de tournées et d’événements New York Adventure Club, basée à Midtown, qui met l’accent sur l’histoire et la narration créative dans l’exploration de la ville.

L’entreprise a démarré en tant que groupe Facebook en 2013, Schneider espérant convaincre davantage de ses amis de le rejoindre dans des aventures personnelles en ville. « En 2014, j’ai écrit un article pour un blog local sur un endroit intéressant à New York que le New York Adventure Club allait visiter », a-t-il déclaré. “Je voulais juste que quelques personnes se joignent à moi, donc je n’ai pas perdu tout mon argent lors de cette visite privée que j’ai réservée.”

À sa grande surprise, 100 étrangers ont rejoint le groupe pour demander comment obtenir un billet, et il a décidé de tenter de transformer le concept en une entreprise.

Comme d’innombrables entreprises en 2020, Schneider s’est tourné vers l’hébergement de rencontres virtuelles, ce qui a conduit à la plus grande augmentation d’audience et de revenus de l’organisation depuis sa création. Actuellement, il gère un calendrier hybride d’événements en personne, principalement le week-end (six à 10 le samedi et le dimanche) et d’événements virtuels en semaine (avec 15 à 20 du lundi au vendredi).

Schneider encourage les autres passionnés d’escapades de style Adventure Club à poursuivre la création des types de sorties qui les passionnent.

« La création et la gestion de la communauté New York Adventure Club ont pris beaucoup de temps, de patience et de persévérance, et la seule façon de tenir le coup est d’être investi à 100% dans le produit », a-t-il déclaré. « En créant des offres cohérentes de vos événements et en recherchant des communautés connexes, vous finirez par attirer un public fidèle. »

La Ivy League de la comédie

L’essentiel du succès, comme l’illustre Shaun Eli Breidbart, 61 ans, est enfin de trouver comment faire correspondre votre passion à votre travail. En passant par Shaun Eli sur scène, cette bande dessinée est «payée pour faire rire les gens. Qu’est-ce qui pourrait être mieux? »

Il apprécie également le fait de se rendre au travail, de voyager et de se mêler aux gens les plus drôles du coin. « Et puisque je suis travailleur indépendant, je n’ai pas à travailler avec ou pour quelqu’un que je n’aime pas », a déclaré Eli.

Eli attribue la chance et un sens de l’humour inné à sa capacité à réaliser ses ambitions. « Et un travail acharné », a-t-il ajouté, « parce que personne ne commence bien dans la comédie stand-up – ou quoi que ce soit d’autre, d’ailleurs. »

Eli a fondé et est directeur exécutif de la Ivy League of Comedy à Westchester, produisant des spectacles d’humour propres pour des événements spéciaux et des théâtres. « Quand j’étais banquier, j’avais un tas de collègues et de clients qui venaient me voir dans des clubs de comédie », a-t-il expliqué.

« Ils ont souvent dit que même si ma comédie était propre et appropriée pour le divertissement d’entreprise, le reste des bandes dessinées dans les émissions était sale. Ils voulaient des spectacles entièrement propres. Et il n’y en avait pas. Cela me paraissait donc évident : une demande pour un produit et pas d’offre. Je pourrais créer l’offre.

Son meilleur conseil aux aspirants farceurs est de commencer par un cours de comédie. « Et puis montez sur scène autant que vous le pouvez. »

Aussi, soyez gentil avec les gens. « Vous ne savez jamais d’où viendra votre prochaine pause. Je suis allé à une audition dans un club et j’ai demandé de l’eau au barman. Il a dit, ‘Pas de frais.’ J’ai laissé un pourboire. Il s’avère qu’il n’était pas le barman. Le barman n’était pas venu. Il était le propriétaire et celui qui regardait les auditions.

Dessins de Swati Goorha

En tant qu’immigrante indienne, Swati Goorha, 42 ans, a noté que les enfants de sa culture étaient poussés vers des carrières centrées sur les STEM. Tracer son propre parcours l’a aidée à décrocher son Saint Graal professionnel lorsqu’elle a lancé la société de design d’intérieur Swati Goorha Designs, basée à New Providence, NJ.

« J’ai décidé d’obtenir une maîtrise en design d’intérieur pour changer de carrière », a-t-elle déclaré. « J’étais une jeune maman avec un enfant en bas âge – les études supérieures étaient exténuantes, mais c’était la meilleure décision. Un long chemin sinueux avec une panoplie d’emplois plus tard, j’ai sauté le pas et créé ma propre entreprise de design, et, comme on dit, le reste appartient à l’histoire.

Il n’y a pas de substitut à l’éducation dans la poursuite de vos objectifs de carrière, souligne Goorha, qui a ajouté : « L’éducation ne signifie pas seulement aller au collège et à l’université. Écoutez des podcasts liés à votre domaine. Rencontrez d’autres professionnels de l’industrie et demandez-leur ce qu’ils font différemment. Assistez à des conférences et à des conférences.

Goorha a trouvé avantageux de s’inscrire à des cours de coaching avec plusieurs professionnels pour comprendre comment gérer son entreprise, être rentable, tarifer ses services et être axée sur la croissance.

Se tailler une niche est également primordial. « Ce qui vous distingue, c’est ce qui est authentique pour vous. Dans mon cas, j’ai commencé comme architecte d’intérieur dans un marché très saturé avec de nombreuses entreprises de design établies et nouvelles », a-t-elle déclaré. « Ma plus grande faiblesse était un nom peu commun, qui est devenu ma force – j’ai conçu des espaces colorés et intemporels inspirés du monde et superposés de couleurs, de textures et de motifs. »

Champ Pô

Maria Boustead, 45 ans, est une designer industrielle et cycliste urbaine de longue date qui a transformé son obsession du pédalage en métier. Le fondateur et PDG de la société de Harlem, Po Campo, conçoit désormais des sacoches de vélo, combinant les deux passions. « Je passe mes journées à mettre sur le marché des sacs isothermes conçus spécifiquement pour faire du vélo une partie meilleure et plus transparente de votre vie », a-t-elle déclaré.

« The E-Myth » de Michael Gerber a été une lecture inspirante, se souvient-elle. « Il décrit le trio idéal pour une petite entreprise : l’entrepreneur (définit une vision); le gestionnaire (crée les systèmes pour exécuter la vision); et le technicien (la personne dévouée à fabriquer le meilleur produit).

Le meilleur conseil de Boustead ? « Entourez-vous de personnes qui partagent votre intérêt mais qui complètent également vos compétences. La passion partagée sera l’ancre de l’entreprise – ce qui maintient les choses sur la bonne voie lorsque les temps deviennent difficiles. Un mélange de compétences vous aidera à diviser pour régner », a-t-elle déclaré.

Pourtant, être propriétaire d’une petite entreprise n’est pas sans difficultés. « On n’a pas toujours l’impression de vivre un rêve. Être entrepreneur peut être solitaire et stressant », a-t-elle poursuivi. « Mais en fin de compte, c’est très gratifiant d’avoir un travail que vous avez créé et qui est construit autour des choses qui vous tiennent vraiment à cœur. »