Sous la contrainte, Brian Cashman adopte une approche publique fascinante. Il remplit le rôle autrefois occupé par George Steinbrenner et se réprimande pour une performance au travail mesurée uniquement par les nouvelles déprimantes sur le tableau de bord.
Il dit que ses Yankees « craignent en ce moment ». Il dit que son produit «pue le ciel».
Avez-vous déjà rencontré un autre directeur général qui dirait ces mots dans une cabine confessionnelle, peu importe lors d’une session médiatique impromptue sur le marché le plus volatil du pays ?
En entrant dans le match de mercredi soir contre Shohei Ohtani, un Bo Jackson à un seul sport, Cashman était sous le feu intense de … Cashman. Bien sûr, la base de fans a fait de l’appel de sa tête une industrie artisanale, détruisant sa construction d’une équipe de quatrième place de 201 millions de dollars qui joue si souvent le jeu sans esprit créatif ni grâce athlétique. Par rapport aux attentes, les Yankees ne peuvent presque rien faire de bien sur ou en dehors du terrain.
Assis Aaron Judge contre Ohtani, le monstre qui définit le sport, 48 heures après qu’Aaron Boone a déclaré que la saison était déjà au bord du gouffre ? Ah bon?
Boone prendrait le coup sur celui-là, et Cashman continuerait à lui fournir une couverture, pour dire qu’ils restaient joints à la hanche. « Je l’ai fait quand Joe Girardi et Joe Torre étaient les managers », a déclaré le directeur général à The Post. « Si vous voulez dire quand Torre était assiégé et que les gens ont dit qu’il devait y aller, ou Girardi, vous pouvez revenir en arrière et je l’ai fait. Je n’ai pas peur de le faire si c’est justifié.
« J’ai l’impression que nous embauchons bien, nous avons de bons entraîneurs, et ce sont les mêmes joueurs avec qui nous avons bien joué, ce personnel. La chose la plus facile à faire est de créer des agneaux sacrificiels pour apaiser les masses. Le plus difficile est de repousser ce récit et de reconnaître que notre sport est très difficile, et les choses ne se déroulent pas comme vous l’aviez prévu plusieurs fois. Maintenant, vous devez dire la vérité. Nous sommes ce que nous sommes et vous devez le posséder.
![Brian Cashman](https://nypost.com/wp-content/uploads/sites/2/2021/06/Brian-Cashman-2.jpg?quality=90&strip=all&w=300 300w, https://nypost.com/wp-content/uploads/sites/2/2021/06/Brian-Cashman-2.jpg?quality=90&strip=all&w=640 640w, https://nypost.com/wp-content/uploads/sites/2/2021/06/Brian-Cashman-2.jpg?quality=90&strip=all&w=1280 1280w, https://nypost.com/wp-content/uploads/sites/2/2021/06/Brian-Cashman-2.jpg?quality=90&strip=all&w=1024 1024w, https://nypost.com/wp-content/uploads/sites/2/2021/06/Brian-Cashman-2.jpg?quality=90&strip=all&w=2000 2000w)
Cashman n’a jamais eu peur de dire sa vérité avec les caméras et les enregistreurs qui tournent, c’est l’une des raisons pour lesquelles il a survécu à New York pendant près d’un quart de siècle. Les Mets ont eu huit hommes différents à détenir leur titre de directeur général au cours de la même période, certains plus responsables que d’autres. Au fil du temps, alors que sa peau et ses tissus cicatriciels s’épaississaient, Cashman a enduré en absorbant plus facilement les médias et les coups de ventilateur, pivotant vers sa droite ou sa gauche si nécessaire.
Steinbrenner lui a appris à se battre il y a longtemps. Les deux se sont engagés dans d’innombrables matchs de cris profanes et à haut décibel qui se terminaient toujours, d’une manière ou d’une autre, par Cashman gardant son travail. Il a appris à rouler avec le patron et à accepter les faits de la vie à l’intérieur du marché médiatique ultime. Il y a quelques années, après que le directeur général soit resté silencieux à la date limite des échanges, ce journal l’a déguisé en zombie à côté du titre « The Walking Deadline ». Cashman a apprécié l’humour de la dernière page. Comme l’a écrit un chroniqueur : « Vous pouvez tuer Cashman. Vous ne pouvez tout simplement pas le tuer.
Écoutez, il mérite d’être tué ces jours-ci. Son équipe est raide, gonflée, unidimensionnelle, vous l’appelez. Bien sûr, étant donné l’énoncé de mission annuel, Cashman mérite également d’attraper l’enfer pour avoir passé 11 saisons (et ce n’est pas fini) sans remporter les World Series.
Mais même si ces Yanks ratent les playoffs, l’homme ne méritera pas d’être licencié. Cashman n’a jamais présidé à une saison perdante (il en faut au moins deux pour être mis en conserve). Il n’est qu’à deux ans de sa septième saison d’au moins 100 victoires, et de son 11e voyage à l’ALCS. Et oui, les quatre bagues des World Series qu’il a gagnées en tant que directeur général devraient toujours compter pour quelque chose.
Il en va de même de son accessibilité et de sa responsabilité à une époque où les dirigeants sportifs se recroquevillent derrière leur bureau, même en période de prospérité.
« Vous n’allez tromper personne à New York », a déclaré Cashman. « Si vous allez mal, je ne sais pas comment vous l’enrober. Il est plus facile d’y faire face et de s’assurer que les gens savent que vous essayez de faire tout ce qui est en votre pouvoir pour y faire face, et de ne pas l’esquiver. Je ne sais tout simplement pas comment vous faites ce travail et n’avez pas de responsabilité dans le cadre du travail en même temps. … Vous devez être direct avec vos clients, les fans, dans les bons comme dans les mauvais moments.
Cashman a donné le ton à long terme lors de sa conférence de presse d’introduction en février 1998, lorsqu’il a admis que l’identification des talents n’était pas une force personnelle – encore une fois, ce que beaucoup de nouveaux directeurs généraux diraient dans un presseur Steinbrenner. Toutes ces années plus tard, Cashman reste un diseur de vérité, même lorsque son équipe craint.
Juste au cas où vous ne le sauriez pas : c’est ainsi que vous gardez l’un des plus gros emplois dans le sport pendant 24 saisons.
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