La portée croissante de la fintech a été bien documentée dans ces pages numériques. Les paiements, les investissements, la planification financière et les prêts viennent souvent à l’esprit en tant que startups fintech «classiques», mais d’autres modèles commerciaux comme la regtech, la conformité, les ressources humaines et le marketing sont en plein essor.

Pour les fondateurs passionnés et talentueux, la poursuite inlassable de la construction de technologies innovantes est essentielle et fondamentale. Cela dit, pour réussir dans les services financiers, beaucoup de temps et d’efforts doivent être consacrés à d’autres fondamentaux de l’entreprise: la configuration d’entreprise, la confidentialité et la sécurité. La base de clients des services financiers présente des défis uniques pour les startups fintech, car les exigences réglementaires et opérationnelles pour l’évaluation et la gestion de fournisseurs tiers sont, par rapport à la plupart des autres industries, brutales. Les problèmes qui pourraient passer inaperçus au cours des premières étapes de la conception des produits et de l’esprit d’équipe pourraient se transformer en obstacles au cours du processus de vente.

Comprendre la dynamique du processus d’approvisionnement des services financiers est essentiel si vous souhaitez le négocier le plus rapidement et le plus facilement possible. Et avant de plonger tête première dans le développement de votre application fintech, tenez compte des questions suivantes:

• Mon architecture technique est-elle sécurisée?
• Qui est responsable de la cybersécurité dans l’organisation?